Maison LevèreConseil en Stratégie
Cabinet de conseil — Paris, depuis 2009

La stratégie comme exercice de précision, non d'intuition.

Nous conseillons les dirigeants, conseils d'administration et fonds d'investissement aux moments où chaque décision engage la trajectoire de l'entreprise. Analyse rigoureuse, jugement éprouvé, exécution disciplinée.

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Salle de réunion d'un cabinet de conseil parisien
17années de conseil exécutif
240+ missions menées
11 secteurs couverts
9 associés permanents
Paris · Lyon · Genève
I.

Nos domaines d'intervention

Quatre disciplines réunies au sein d'un même cabinet, exercées par des équipes restreintes et seniors.

01

Stratégie & Croissance

Définition de trajectoires de croissance défendables, choix d'allocation du capital et arbitrages de portefeuille.

  • Plans à trois et cinq ans
  • Études de marché ciblées
  • Diversification & recentrage
02

Transformation

Conduite des programmes de transformation opérationnelle et organisationnelle, du diagnostic à la mise en œuvre.

  • Réorganisation des opérations
  • Pilotage de la performance
  • Conduite du changement
03

Gouvernance & Conseil

Accompagnement des conseils d'administration et comités exécutifs sur la gouvernance et les décisions sensibles.

  • Préparation de comités
  • Évaluation de gouvernance
  • Plans de succession
04

Opérations de Capital

Appui aux dirigeants et investisseurs lors des opérations de cession, d'acquisition et de levée de fonds.

  • Revue stratégique pré-opération
  • Due diligence commerciale
  • Plans d'intégration post-acquisition
05

Finance & Performance

Conception d'outils de pilotage financier et identification des leviers de marge soutenables.

  • Cadres de rentabilité
  • Optimisation du BFR
  • Tableaux de bord exécutifs
06

Conseil aux Dirigeants

Un interlocuteur de confiance pour le dirigeant, sur ses décisions les plus structurantes et confidentielles.

  • Accompagnement individuel
  • Préparation des arbitrages
  • Mise en perspective stratégique
II.

Une méthode en quatre temps

Chaque mission suit une cadence claire. Vous savez à tout moment où nous en sommes et ce qui vous est dû.

I

Cadrage

Nous délimitons la question réelle, les données disponibles et les critères de décision avec votre comité.

II

Analyse

Travail de terrain, entretiens et analyse chiffrée. Les hypothèses sont écrites, testées et documentées.

III

Recommandation

Une option défendue, ses alternatives écartées et les raisons. Pas de demi-mesure ni d'ambiguïté.

IV

Exécution

Nous restons aux côtés des équipes jusqu'aux premiers résultats mesurables sur le terrain.

III.

Honoraires & engagements

Une grille lisible, sans coûts cachés. Trois formats d'intervention selon l'ampleur du mandat.

Diagnostic

Mission courte
4 500 € / forfait
  • Cadrage et restitution sous 3 semaines
  • Jusqu'à 6 entretiens dirigeants
  • Note de synthèse et recommandations
  • Une session de restitution
Choisir ce format
Le plus demandé

Mandat Stratégique

Engagement structurant
12 000 € / mois
  • Équipe dédiée d'un associé et deux consultants
  • Analyse complète et chiffrage
  • Comités de pilotage bimensuels
  • Accompagnement à l'exécution
Demander une proposition

Conseil du Dirigeant

Sur mesure
Sur devis
  • Accompagnement individuel et confidentiel
  • Disponibilité prioritaire
  • Périmètre défini avec vous
  • Facturation au mandat ou au temps passé
Établir un devis

Tous les montants sont indiqués hors taxes, en euros. Devis détaillé établi avant tout engagement. Conditions d'annulation et de remboursement précisées dans notre politique de remboursement.

IV.

Quelques résultats

Des indicateurs représentatifs de missions menées. Les noms de nos clients restent confidentiels.

+18 %

Marge opérationnelle

Pour un groupe industriel de taille intermédiaire, après dix-huit mois de transformation des opérations.

−9 mois

Délai de décision

Réduction du cycle d'arbitrage d'un comité exécutif grâce à un cadre de gouvernance révisé.

3

Cessions accompagnées

Trois opérations de cession menées à terme pour un même actionnaire familial sur quatre ans.

92 %

Mandats reconduits

Part des clients ayant renouvelé un mandat avec la Maison au cours des cinq dernières années.

Associés de Maison Levère en réunion de travail
La Maison

Un cabinet d'associés, pas une usine à diapositives.

« Nous n'envoyons jamais de junior là où un dirigeant attend un pair. C'est la condition d'un conseil qui engage. » Hélène Vaugirard — Associée fondatrice

Fondée à Paris en 2009, Maison Levère réunit neuf associés permanents issus de la direction d'entreprise, de la finance et de l'industrie. Nous menons un nombre volontairement limité de missions afin que chacune reçoive l'attention d'un associé, du premier entretien jusqu'aux résultats.

V.

Demander un entretien

Décrivez en quelques lignes votre situation. Un associé vous répond sous deux jours ouvrés pour convenir d'un premier échange, confidentiel et sans engagement.

Adresse

18 rue de la Banque, 75002 Paris, France

Téléphone

+33 1 42 60 15 73

Courriel

[email protected]

Horaires

Lundi – Vendredi, 9h00 – 18h30